Abstract Innovation is directly related to economic growth and competitiveness. Some barriers can be observed during the process of implementing innovation in civil construction, such as the lack of understanding related to the innovation benefits in the sector. Considering the importance of agents involved in construction as promoters of the innovation process, it is necessary to identify their perceptions about the innovation concept. The present study addresses how to capture the perception of innovation by the civil construction internal agents and allow the communication of innovation diagnosis in a company. The framework developed is divided into three stages: (i) development of the structure through theoretical review; (ii) rounds of applications are carried out in a case study and in the academic environment, generating adjustments to the questionnaire and infographic; and (iii) development of the final version of the framework and the suggested actions for each category). The framework proposal proved to be efficient for diagnosing the perception of innovation agents, in addition to bringing practical results on the basis for decision making with companies.

Resumo Anecessidade de inovar está diretamente relacionada ao crescimento econômico e à competitividade. Algumas barreiras são observadas no processo de implantação da inovação na construção civil, a exemplo da falta de entendimento dos benefícios da inovação no setor. Diante da importância dos agentes envolvidos na construção como facilitadores do processo de inovação, é necessário identificar suas percepções acerca do tema. No presente estudo é proposta uma ferramenta que objetiva captar a percepção da inovação pelos agentes internos da construção civil e que permite a comunicação do diagnóstico da inovação em uma empresa. A ferramenta desenvolvida está dividida em três etapas: (i) desenvolvimento da estrutura através da revisão teórica; (ii) aplicações em estudo de caso e no meio acadêmico, gerando ajustes ao questionário e ao infográfico; e (iii) desenvolvimento da versão final da ferramenta e de sugestões de ações por cada categoria). A proposta da ferramenta mostrou-se eficiente para o diagnóstico acerca da percepção dos agentes da inovação, além de trazer resultados práticos no embasamento para tomada de decisão nas empresas.

Resumo As atividades de controle de produção e qualidade realizadas no canteiro de obras são baseadas em procedimentos manuais ou em diferentes tecnologias de coleta automática de dados. Um grande problema é esses controles são muitas vezes aplicados de forma isolada. Existem oportunidades para melhorar o desempenho das obras, integrando sistemas de controle de qualidade e produção utilizando sistemas digitais e considerando conceitos e princípios da Produção Enxuta. Este artigo descreve uma estrutura conceitual que possibilita a integração da produção e do controle de qualidade em canteiros de obras, considerando a combinação do BIM e do Last Planner System™ (LPS). Esta pesquisa baseou-se em dois estudos empíricos, realizados em empresas que desenvolvem e constroem projetos de edifícios residenciais. A principal contribuição do estudo é a capacidade o modelo proposto de superar as limitações dos softwares comerciais disponíveis para fazer frente à flexibilidade exigida pelo LPS. Os resultados indicaram que a estrutura conceitual proposta permite que um feedback oportuno seja fornecido aos gerentes de produção e que os modelos BIM sejam rapidamente atualizados com monitoramento do progresso e dados de qualidade do produto.

Abstract Current production and quality control activities performed on-site are based either on manual procedures or on different automatic data collection technologies. A major problem in these controls is that they are often applied in isolation. Therefore, there are opportunities for improving the performance of construction projects by integrating quality and production control systems supported by digital systems and considering concepts and principles from Lean Philosophy. This article describes a conceptual framework that make it possible to integrate production and quality control in construction sites, considering the combination of BIM and the Last Planner System™ (LPS). This investigation was based on two empirical studies, carried out in companies that develop and build residential building projects. The main contribution of the study is the ability of the model to surpass the limitations of commercial software available to cope with the flexibility demanded by LPS. The results indicated that the proposed framework enables timely feedback to be provided to production managers, and BIM models to be quickly updated with progress monitoring and product quality data.

Resumo A gestão de sistemas pré-fabricados demanda uma intensa troca de informações entre a fábrica e a obra, de forma a sincronizar a fabricação, as operações logísticas e o processo de montagem, principalmente em ambientes engineer-to-order, no qual o nível de incerteza tende a ser alto. A literatura sugere o uso de Building Information Modeling (BIM) para facilitar o compartilhamento de informações e apoiar a tomada de decisões, assim como a aplicação de conceitos e princípios da Produção Enxuta. Particularmente em relação ao processo de montagem, o BIM 4D pode ser utilizado para simular algumas operações, apoiando o planejamento e controle da produção. O presente artigo propõe um conjunto de diretrizes para a utilização do BIM 4D e conceitos e princípios da Produção Enxuta para apoiar a gestão logística do processo de montagem de sistemas pré-fabricados em concreto do tipo engineer-to-order. Foi adotada a abordagem metodológica da Design Science Research, tendo por base um estudo empírico realizado em uma empresa que fornece estruturas pré-fabricadas de concreto. As principais contribuições do trabalho referem-se o uso de BIM 4D para padronizar as operações logísticas e para a gestão de informações relacionadas ao status do sistema.

Abstract The management of prefabricated building systems demands an intense exchange of information between the the plant and the construction site, in order to synchronize the production of components, logistic operations and site assembly, especially in engineer-to-order environments, in which the degree of uncertainty tends to be high. The literature suggests the use of Building Information Modeling (BIM) to facilitate the sharing of information and to support decision-making in this type of environment, as well as the application of Lean Production concepts and principles. Particularly in relation to the assembly process, 4D BIM can be used to simulate some operations, supporting production planning and control. This paper proposes a set of guidelines for using 4D BIM and Lean Production concepts and principles to support logistics management for the assembly process in engineer-to-order concrete prefabricated systems. Design Science Research was the methodological approach adopted in this investigation, which was based on an empirical study carried out in a company that delivers prefabricated concrete structures. The main contributions of this study are related to the use of BIM 4D for standardizing logistics operations, and for managing information related to system status